【执行力各人谈】以身作则 率先垂范 在执行力建设运动中充分验展头雁引领作用
编者按：
喜迎党代会，奋进新征程 。在中铁云投第一次（BOB集团第二次）党代会即将召开之际，公司高起点谋划、高标准推进“强作风 增本事 促生长”执行力建设运动，起劲营造“抓落实、讲执行、重实效”的做事创业气氛，为党代会胜利召开提供顽强包管 。各单位主要向导起劲响应、狠抓落实，围绕“谈执行、强作风、立实干”形成系列言论 。
今日小编为您整理推出【执行力各人谈】第三期 。
以身作则 率先垂范
在执行力建设运动中
充分验展头雁引领作用
昆明水务工程指挥部
党工委副书记、工会工委主任 李思文
在公司转型升级的要害时期，为助力公司“第二曲线”水务板块的生长，昆明水务工程指挥部肩负着打造水务精品工程的主要使命 。昆明市第十五水质净化厂项目，作为这一战略蓝图的开篇之作，其乐成与否直接关系到公司未来的市场竞争力与行业职位 。项目开工以来，昆明水务工程指挥部以打造公司水务板块“先锋队”“压舱石”“顶梁柱”为目的，在全新领域探索生长之机，各项事情使命有序开展，但距离创优尚有一定差别 。下一步，昆明水务工程指挥部将以此次“强作风 增本事 促生长”执行力建设运动为契机，坚持问题导向，本着对事业认真、对集团公司认真、对自己认真的态度，全力以赴做好各项事情，切实以能力作风之变引领企业生长之变 。我们将充分验展向导班子头雁作用，坚持以上率下、以身作则，为指挥部全体党员干部树立标杆、做出楷模，形成一级做给一级看、一级带着一级干的优异气氛 。
一是以头脑之变引领刷新生长 。党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步周全深化刷新、推进中国式现代化的决议》，对新时代新征程周全深化刷新做出了总发动、总安排，把深化国资国企刷新纳入周全深化刷新的战略全局，举行了系统的安排，明确了国资国企在新征程上深化刷新的方位、前行的节奏和事情的重点 。这就要求我们国资国企各级党组织和宽大党员干部要坚决推行好所肩负的主要政治责任，深入研究、科学谋划本行业本事域刷新落执行动，坚持勇于刷新立异，坚持把刷新“自上而下”与“自下而上”、顶层设计与下层首创更好地连系起来 。昆明水务工程指挥部作为公司转型生长的主要载体，承载着聚焦投建营一体化、走出专业性治理模式、为公司转型生长作育专业人才、积累新领域履历的使命使命，指挥部向导班子坚决以党建为引领，以强化作风、增强本事、着力提高执行力为抓手，围绕“1+N”项目治理要求，时刻关注组织、治理、相助、树模逻辑，扎实抓好项目建设、运营准备等事情，把党的二十届三中全会有关刷新的明确要求，转化成BOB集团使命清单和事情步伐，以钉钉子精神抓好刷新落实，以过硬能力作风包管党的中心使命落地收效 。
二是以能力之变引领实干继续 。在公司“强作风 增本事 促生长”执行力建设运动启动会上，安惠书记提出了“新的生长形势、新的目的使命，磨练着我们各级向导班子和干部职工步队 。向导干部要带动学习，增强本事，提高决议能力、向导能力”，明确了狠抓落实、注重实效的详细事情要求 。目今，公司各项事情均处于攻坚整年目的使命的要害期和黄金期，昆明水务工程指挥部将坚持向导带动，从班子成员抓起，坚持“缺什么、补什么，干什么、学什么”，扎实开展专业化培训赋能行动、下层事情规范提升行动，着力营造“以学促知”“以知促行”的优异气氛，推动指挥部全体党员干部能力素质一直提升 。同时，我们还坚持向导班子成员带动抓各项重点事情，贯彻落实公司重大安排安排，深入实验《2024年度生产妄想》《2024年度工程建设治理事情要点》《2024年度商务治理事情要点》等文件要求，凭证整年确定的目的使命，健全完善“挂图作战+向导包靠”事情推进机制，明确重点指标和主要节点的“时间表”“蹊径图”和责任人，咬定目的、真抓实干，一切事情围着项目转，全力提速率赶进度，确保高标准高质量完成既定目的 。
三是以作风之变引领攻坚克难 。攻坚克难绝非一日之功，必需拿出闯关夺隘、攻城拔寨的能力本事，特殊是目今国际海内经济形势重大，市场情形严肃，集团公司正处于行业深刻调解的严肃挑战中，摆在我们眼前的都是最难攻克的“娄山关”和“腊子口” 。在此配景下，以作风转变为先导，周全强化执行力建设，无疑成为我们应对重大形势、破解生长难题、开创事业新局的战略决议与焦点动力 。我们必需深刻体会执行力建设对公司爬坡过坎的主要意义，在内部治理层面，我们坚持守牢底线，勇于自我刷新，敢于刀刃向内，放下头脑肩负，以“敢为、敢干、敢闯”的精神风貌深入推进事情与机制立异，周全提升决议与执行的效率、质量，确保每一项事情都能取得实着实在的效果 。在项目建设方面，我们坚持常态长效学习研究新机制、新政策，高度关注项目施工生产、装备采购、投资融资、合规整改、设计优化、清静质量、大商务治理等重点环节，将十五厂真正建成行业标杆、树模项目 。
总之，增强执行力建设是公司党委高度重视的大事要事，也是推动公司转型高质量生长的“要害一招” 。在执行力建设运动中，昆明水务工程指挥部向导班子将充分验展头雁引领作用，以身作则、率先垂范，敢于跟制约项目建设、公司生长的难题叫板，以实干为荣、用实绩语言，做到干在先、抢在先、赢在先，推动各项事情走在前线、争创一流，向公司党代会献礼 。