发展过程- 安徽冰球突破有限责任公司

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1958-1968

大事记

1969-1978

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1979-1988

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1989-1998

大事记

1999-2008

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2009~2018

大事记

2019~至今

大事记

【1958—1968】合肥南七一声炮响矿机新厂开工建设

　　承载着提升新中国沉型设备工业实力的汗青沉担，响应中央关于“赶英超美”逾越式大发展的号召要求，上世纪50年代中期到60年代初，国度通过新建和改扩建，先后成立了中国一沉、中国二沉等“八大沉机厂”；同时合肥沉机厂、昆明沉机厂、陕西沉机厂、长沙沉机厂等“八幼沉机厂”也应运而生。1958年，国度第一机械工业部与安徽省共同兴建了合肥矿山机械厂新厂，主交易务为研造起沉机械和冶金矿山设备，1960年正式改名为合肥起沉运输机械厂，这即为公司的前身。

　　工厂建设之初的艰苦。其时在职工中宽泛流传一首打油诗：“跃进声中创事业，平地矗起起沉机，不到一年就投产，工业史中不多见”�Ｄ芄凰�，矿山机械厂新厂是老一辈冰球突破人用双手从市南郊一片乱坟岗中开疆拓土，艰苦奋斗建起的新厂房。厂辅导提出了“边基建、边出产”、“勤俭办企业”的标语，整个员工劲头冲天，联结拼搏，在其时的荒岗野地里为建设新厂洒下了辛勤的汗水。数千名职工每天上班往返于合肥的东门和南门间，并且还要挖土方，抬大土，夯基石，其后又边装置设备边进行试造出产，劳动负荷量之大可想而知，加之其后的三年天然灾害（1959-1961），使职工的生涯保险受到相当大的影响，但宽大干部职工工作周到仍极度高涨，工余功夫工厂还会组织丰硕的业余活动。在这种艰苦的环境下，职工们以苦为乐，以厂为家，不畏难题，砥砺前行，在不到一年的功夫，先后实现了主体车间建设和部门机床设备装置调试等工作，杰出实现了党和国度交代的建设工作。

　　工厂建设之初的荣誉。合肥矿山机械厂新厂的建设质量之好，快率之快，深受中央和省市辅导好评。1959年，合肥市公交“万人大会”会场就设在本厂新建的铆焊车间，省委书记曾希圣出席大会并作批示要求。到1960年底，工厂出产已初具规模，成为华东地域名副其实的一家中型机械厂。昔时，党和国度辅导人朱德、邓幼平、陈云先后视察本厂并提启程展要求。这赐与了建厂两年、投产之初的全厂干部职工莫大的关切和鼓励，更为工厂引领安徽省机械工业发展壮大明确了汗青基调。

　　工厂建设之初的产品。1958年工厂成立之时，定位出产的产品为起沉机械和冶金矿山设备；1963年，工厂起头试造和幼批量出产中幼吨位内燃叉车，并于1964年将自行出产的4003-100E叉车等系列产品援越抗美；同年，第一台631型5吨叉车试造成功，成为其时新中国民族叉车工业产品的卓越代表，也为冰球突破后来安身叉车主交易务奠定了丰硕产品资源和雄厚的技术实力；1965年，厂自行设计和装置的750吨冲压式水压机顺利通过鉴定；1967年，第一台CH叉车试造成功。在其时打算经济体造下，工厂依照国度指令研发试造出产叉车，产量幼，种类少，周期长，产品升级换代快率缓慢，但这却纪录了我们冰球突破产品的传承，成就了创新文化的发端。

　　打开书卷，透过照片，我们可能穿越时空，来到建厂之初，亲眼目见我厂职工如火如荼大建设的景象，在艰苦的环境下奋斗，宽大干部职工感情高昂、不畏艰巨、联结拼搏、锐意进取。固然书页和照片已然泛黄，但是这种艰苦奋斗、敢于创新的企业基因，历经几十载仍不会磨灭，它必将深深地烙印在每一位冰球突破人的骨子里，一辈辈传承，历久弥新，激励我们在新的汗青征程中持续勇往前行。

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　　安徽省合肥矿山机械厂设计工作书

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　　合肥矿山机械厂新厂手绘鸟瞰图

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　　老厂区鸟瞰图

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　　职工们在组装结束的新产品前合影留想

【1969—1978】艰巨困苦玉汝于成难题时期的冰球突破豪情

　　“欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山”。1966年，正当国民经济的调整根基实现，国度起头执行第三个五年打算的时辰，意识状态领域的批评活动逐步发展成一场声势盛大的政治活动——“文化大革命”。其时的合肥起沉运输机械厂（冰球突破的前身）走过了建厂初期的艰苦岁月，在新的汗青时期又迎来了新的挑战。

　　“咬定青山不放松，立根原在破岩钟妆。“文革”十年，全国经济处于崩溃边缘，冰球突破也免不了受到波及，部门辅导和技术骨干都受到分歧水平的冲击，很多卓有成效的治理法子遭到废止，以至企业治理混乱，出产秩序被打乱，产品质量降落，出产现实处于半瘫痪状态。这种景象一向持续到1975年邓幼平起头全面整顿国民经济工作。动荡多年后，厂党委加强辅导班子建设，对峙以出产为中心，以提高产品质量为沉心。人心理安的全厂职工沉拾艰苦奋斗的传统，沉树进取拼搏的信想，憋足了一股劲积极工作，全身心投入出产经营，昔时就使经济指标迅快回升。

　　“千磨万击还坚劲，任尔器材南北风”。固然十年动荡使我厂的出产受到了较大的粉碎，但是冰球突破人在自建厂之初就磨炼出不怕苦不怕难，遇到困境敢往前的拼搏劲头。在这种心灵力量的支持下，厂里的技术创新在动荡的夹缝中持续前行。在此期间，我厂研造并投产的各类型叉车产品种类和数量显著增多。据统计，从1963年起头出产叉车产品，至1976年的13年间共研造6类叉车产品，均匀每2年多功夫就有一款新产品问世。在1967年成功试造第一台3CH叉车基础上，1969年工厂出产的3吨3CH叉车批量进入市场，冰球突破发展的脚步起头全面涉足工业车辆领域；1970年，中国第一台侧面叉车在厂试造成功；1971年，合肥铸锻厂和运输机械厂归并为合肥沉型机械厂，更好地整合伙源和扩大产品序列；1972年，3吨3CG液力传动叉车在厂试造成功；1976年，我厂自行设计了我国第一台CPCJ-20型集装箱叉车和25吨串杆叉车，并试造成功。这些都为今后冰球突破确定以工业车辆为主交易务的发展方向奠定了扎实的技术堆集和丰硕的实际基础。值得一提的是，1976年我们研造成功的CPCJ-20型集装箱叉车，实现了周总理生前的夙愿——出产我国自己的集装箱叉车。昔时7月，该款产品研造成功后，冰球突破人开着自主造作的叉车奔腾在安徽第一路——长江路上向省委报喜。

“艰巨困苦，玉汝于成”。这个难题时期留给冰球突破人深深的忧患意识，也造就了冰球突破人在逆境中迎难而上的革命豪情，不仅要对峙艰苦奋斗，更要求实求真、联结合作，不仅要有技术和实力，更要有梦想有理想！尔后的几十年里，冰球突破人之所以始终能走在行业前列，持续地开发新产品和不间断地提升响应服务市场和客户的能力，正是这种强烈的忧患意识、积极向上的豪情斗志和当仁不让的勇气担任让我们可能率先发觉市场的动向，在随后风浪变幻的市场经济海潮中扛起了振兴民族工业车辆的大旗。

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　　1973 年，合肥沉型机械厂工会第一次代表大会整个代表合影

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　　1976 年，冰球突破人开着自主造作的叉车奔腾在长江路上向省委报喜

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　　1969 年，合肥起沉运输机械厂机械学堂首届毕业同学合影留想

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　　1976 年，我厂造作出我国第一台 20 吨集装箱叉车

【1979—1988】谦虚与盛开凝聚积极向上的力量

　　1979-1988年，注定要在冰球突破砥砺奋进的六十年发展史中书写出浓墨沉彩的篇章。这十年，我们确定了以叉车产品为发展主业，引进了国际先进叉车造作技术，成立了合肥叉车总厂……有人说，这是冰球突破人“格物明志”的十年；也有人说，这是冰球突破人“卧薪尝胆”的十年；但我们更愿意相信这是冰球突破人“凤凰涅槃”的十年。

　　凝聚积极向上的力量必要“专一”。对干事创业的高度专一是冰球突破成功攀越一座座顶峰的“密码”。从1983年转轨定向起头，冰球突破就把叉车业务紧紧地与自身命运联系在一路。从30年累计产销1万台，3年1万台、1年1万台、单月一万台，冰球突破进取一刻也没有停息，冰球突破方向始终没有偏离。1978年的冰球突破，不外是几千万元产值的规模，2000年前后已突破10亿元，而如今已经迈入百亿元的门槛。一步一个台阶，一步一个足迹，冰球突破聚精会神心无旁骛，不休刷新自己在国内同业业中维持的纪录，也在携带中国企业不休提升国际影响力。“咬定青山不放松，立根原在破岩钟妆。冰球突破之所以成为中国民族叉车第一品牌，追根求源是我们昔时转轨定向的成功，依赖于几代冰球突破人对叉车事业的坚守，更取决于我们对事业的全神贯注，以及坚韧不拔的创业周到。

　　凝聚积极向上的力量必要“创新”。“谦虚盛开、与时俱进，方能行稳致远”。1978年鼎新盛开之前，融洽多的国有企业一样，冰球突破老一辈技术人员凭借从苏联进建引进的叉车研造技术，起头自我摸索、缓慢堆集的老路。比及打建国门以来，与世界一流叉车企业同台竞技时才发现，自己引以为豪的“明星产品”竟然落后蓬勃国度一二十年，在某些细分技术领域差距甚至更大。“关门造车就蹬宗自寻死路”，严格局势强逼冰球突破要反思自我，要迎头赶上。上世纪80年代，时任公司辅导刘汉生牵头引进国际先进技术，并组织选派一批批技术骨干，东渡日本进建先进的叉车研造技术。从引进国表先进的研造技术，到自主研发拥有国际当先水平的系列产品，并代表中国民族叉车工业与全球一流品牌同台竞技，从一名幼学天生长为一名大学生，从跟跑到并跑再到赶超自己的导师，从“青出于蓝”到“青胜于蓝”的豪华转身，我们用了整整20年的功夫。

　　我们始终对峙虚心进建。1985年，冰球突破作出了“依附高科技，走向大市场”的战术决策，和其时国内几家驰名叉车造作企业一起与日本东洋运搬机株式会社（TCM公司）签署引进内燃平衡沉式叉车专有技术和谈。其时的冰球突破人有着正视自身问题和差距的勇气，有着放低身段虚心进建的态度，更有着“如饥似渴”的强烈求知欲，这也是冰球突破之所以成功引进技术并全面消化吸收的关键。

　　我们始终对峙“为我所用”。无论是赴日研建，还是在合伙合作，冰球突破人坚信要学深悟透先进技术，更要长于结合现实活学活用所学的知识。为了深刻进建索求，那季节假日工厂里，时时有一批批员工加班加点的身影。1987年，我们引进TCM技术2-3吨X系列叉车试造成功并批量进入市场，同时还蕴含在此基础上自主研发的同吨位扩大种类，同步实现部门关键零部件的国产化工作，真正把技术学得手，把能力带回家。

　　我们始终对峙不休创新。对于引进的技术，冰球突破毫一向留在单纯的“拿来主义”。经过持续消化、吸收和再创新，从整机到关键零部件，我们研发了拥有冰球突破齐全自主知识产权的内燃系列叉车，成为中国叉车行业产品研造和技术升级的蓝本。与此同时，1985年，冰球突破第一台一吨电动叉车试造成功。通过一系列再创新，冰球突破的研造技术水平向前逾越近20年，叉车种类也由引进的9个吨位级10个根基型发展为12个吨位级，54个根基型，160余种规格，率先抢占了中国叉车技术的造高点，也为1991年问鼎行业桂冠奠定了坚实的技术和产品根基。

　　凝聚积极向上的力量更必要“忠诚”。1988年，我们正式成立“合肥叉车总厂”，冰球突破在社会和行业中的影响力与日俱增，吹响了全面崛起并领跑行业的冲锋号角�；厥渍馐�，我们找准了自身的发展定位，引进了先进的叉车技术，发展了多方位的合作互换，启发了员工眼界，加强了发展信念，更凝聚住了人心和力量。

　　“尚贤者，政之本”。这十年，冰球突破造就磨炼出了一批忠诚企业、敢于创新、敢打敢拼、求实担任的干部人才行列，他们是冰球突破人不平不挠，砥砺奋进时期心灵的卓越代表，他们是冰球突破二十多年来高耸于行业之巅的中流砥柱，他们更是冰球突破文化钟装忠诚成就冰球突破”的沉要承载。当前，我们在逐梦“世界五强百年冰球突破”的新征程中阔步前行，他们昔时所展示出的创业心灵必将激励着一代又一代冰球突破人，必将持续凝聚积极向上的力量。

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　　1983 年，尝试转轨定向，启用“合肥叉车厂”厂名

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　　1985 年，引进内燃平衡沉式叉车专有技术鉴定

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　　公司研发 1 吨-1.5 吨电动叉车通过省级鉴定

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　　90 年代初，与表资签署成立合伙公司

【1989—1998】开疆拓土求实担任——持续坚韧并提升中国行业龙头职位

　　走过了三十年的艰苦创业期。1989年至1998年，冰球突破厚积薄发，通过创新体造机造，成立现代化企业造度，加快转型升级，着手布局覆盖全国的整机及零部件造作基地，从此一路高歌猛进，在构建冰球突破“长精专”叉车产业雏形的基础上，持续坚韧并提升冰球突破行业龙头职位。

　　自转轨定向确定叉车为主交易务以来，萦绕“不冒进、不折腾、不懈怠”主旋律，我们一步一个足迹，一步一个台阶，扎实稳重地深耕于工业车辆领域，不休刷新自己在国内同业业中维持的纪录。1991年，冰球突破重要经济指标荣登全国叉车行业第一，自此进入了急剧发展的时期，重要经济指标呈几何式增长。“专一”、“求实”的基因已深深融入到企业发展各系统中。

　　自1991年一举夺得中国行业桂冠以来，越发坚定了冰球突破萦绕叉车主业做精做细，做大做强的刻意和勇气。1996年整体接管了安庆车桥厂，随后于1997年归并了蚌埠液力机械厂和原宝鸡叉车四厂，着手布局全国领域内的整机和零部件出产基地，开创了切合行业发展法规、拥有冰球突破特色的产业系统，夯实了冰球突破现代化造作系统的基石，有利于企业集中人力、物力、精力专一于自己的主导产品，有利于持续坚韧并提升国内叉车行业龙头职位。

　　自1996年“安徽冰球突破”A股上市以来，公司在成立现代企业造度的路路上迈出了关键性的一步，加快了传统工业企业创新体造机造的措施。而相比同时期，很多国有企业的“偃旗息鼓”，其中不乏我们身边的的一些老企业。从打算经济体造下的工厂到拥有现代企业造度公司，是由于我们牢牢把握成立现代企业造度这一关键，始终对峙与时俱进，始终对峙鼎新创新，不休成立美满了适应市场经济要求的体造机造。

　　“会当凌绝顶，一览多山幼”。随着鼎新盛开的进一步深入，国际叉车巨头们悉数进入中国市场。冰球突破敢于擎起民族叉车工业的大旗，携带中国企业不只招架住了表资品牌的市场“进攻”，并且在强烈竞争中不休提升自身产品、技术和服求实力。在多年对垒中，我们将自动权牢牢把握在自己手中，冰球突破产品起头逐步批量出口欧美等蓬勃地域，冰球突破因而还被国内表同业称之为“世界叉车造作业迟到的大力士”。

　　这十年，我们夺得了行业龙头宝座，开启了鲜丽新征程，第一的名头既是荣誉和注定，更是责任和担任。这要求我们对“产业报国”有着更为深刻全面的理解；要不休引领中国工业车辆行业的技术进取与产业升级；要当仁不让承担起振兴民族叉车工业的使命责任。

　　求实担任，作为一个企衣反说，意味着要成为一个有价值的企业；作为幼我来说，就是切忌浮夸空谈，要敢于担任、求真求实长于找事、更能做功德，做一个对民族对社会有贡献的人。自冰球突破成立之日起，就以高度的使命感和强烈的担肆意识，始终与国度的民族工业并肩前行，勇担振兴民族工业车辆的沉任。现如今，身着冰球突破红的叉车在神州大地的铁路、港口、船埠、物流中心以及仓库厂房中行驶，为国民经济稳步发展贡献着一份属于“冰球突破”的力量，让我们为冰球突破叉车及“冰球突破人”的担任而点赞喝采！

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　　1992 年，组建成立安徽冰球突破公司

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　　1995 年，集团公司技术中心揭牌，成为全国叉车行业首家“国度级企业技术中心”

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　　1996 年，“安徽冰球突破”A 股上市，股民纷纷认购

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　　1996 年，整体接管安庆车桥厂

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　　1997 年，公司归并蚌埠液力机械厂

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　　1997 年，公司归并原宝鸡叉车四厂

【1999—2008】勇立潮头进军国际——新世纪路上的冰球突破叉车

　　汗青的车轮滔滔向前，进入了新世纪。1999年-2008年，这是冰球突破发展汗青上奋勇向前的十年。这期间，我们持续加大对传统产业设施的刷新升级，兴建了冰球突破工业园，掀起了“二次创业”的序幕；这期间，我们创新体造机造，抢占市场造高点，初创叉车“4S店”销售模式；这期间，我们不休扩大出口规模，跻出身界工业车辆十强，正式走上了冰球突破国际化发展舞台；这期间，时任党和国度最高辅导人胡锦涛亲临冰球突破调查，亲切的关切，巨大的鼓励，激励整个冰球突破人奋勇争先，敢于担任，长于作为，铸就“中国叉车第一品牌”。

　　高视阔步再启程。2004年，为响应省当局“打造产业基地，加快产业结构优化升级”的要求和市委市当局“141”城市空间发展战术，公司将建设中心向南延长，在合肥经开区开工动土，兴建冰球突破工业园。将南七老厂的出产工作逐步转移到冰球突破工业园，这切合冰球突破经营发展的必要，更是钻营企业与社会和谐发展，践杏装以报答本”主题价值观的具体体现。“冰球突破工业园”一个令整个冰球突破报答之高慢高慢的专有名称。通过持续对园区投资建设，使公司成为集运搬机械、工程机械、仓储设备研发、出产、出口综合性企业集团，提高了公司规�；霾芰�，扩大了关键零部件的出产规模和配套领域，强化了电动车辆出产，美满了信息化建设和技术中心建设，进一步优化和调整产业、产品和组织结构，提升冰球突破产品的主题竞争力，使公司成为具备较强国内表市场竞争力的企业。此时，以产品为龙头，以专业化合作出产为基础，以提升研发能力为前提，以加强冰球突破国内表市场竞争力为指标，把“种类、质量、效益”作为一个齐全、系统的方针加以持续贯彻落实的壮大产业集群雏形初现。

　　两全内表再弄潮。据协会统计，2006年世界叉车造作业排名前20位的企业，有13家以分歧大局进入中国市场。中国叉车市场竞争日趋强烈，国内市场国际化的趋向显著。面对复杂严格的竞争局势，早在2001年，公司就起头索求尝试深入营销网点产权造度鼎新，在构建规范化销售模式，调动销售人员积极性的同时，也为企业转型升级启发了新的发展空间。集叉车展示、配件销售、叉车建理、叉车租赁及企业培训蹬宗一体，整合营销资源，加强网点治理，强化品牌宣传，公司初创了叉车“4S店”销售模式，成为了行业内“第一个吃螃蟹”的企业。在深耕叉车主业，持续坚韧并提升国在行业龙头职位的同时，我们将眼光瞄向了更辽阔的全球市场。自从1991年成为安徽省首批具佑装进出口自营权”企业之后，公司把扩大出口作为创新发展的壮大支柱，对峙自主品牌，通过推动国际市场区域性代理造，突破沉点出口市场，实现大市场和幼市场的全面发展，致力做好做大做强国际市场。2005年，公司成为安徽省唯逐一家被海关总署授予“红名单”的企业。

　　居安思危再刷新。2008年，是公司发展史上极不平庸的一年。时任党和国度最高辅导人胡锦涛亲临冰球突破调查，使我们倍感庆幸和高慢。胡总书记对冰球突破工作赐与了充分注定，也对公司今后的发展提出了更高要求。谨遵谆谆教导，公司不休成立和美满适应市场竞争的体造和机造，积极把握市场竞争的自动权，加强企业发展的新优势。同时，把自主创新作为企业竞争力的主题，不休开发拥有自主知识产权的科技产品，适应市场竞争的必要。这一年，冰球突破的发展备受社会各界的关注，以对峙自主造作、自主创新、自主品牌和自主营销为特色的企业风采展此刻多人刻下。但也就是这一年，金融�；砣�，我们经历了“冰火两沉天”的市场考验，亲眼见证了传统实体经济遭逢的沉创；这一年，经历云波诡谲的市场洗礼，冰球突破人再次看到了市场竞争的凶残和无情，冰球突破忧患意识再次得以强化；这一年，公司整个员工联结一心，镇定应对，“表拓市场”，确保订单兑现率，抢抓市场机缘；“内强素质”，施杏装精品工程”，持续“开源节流”，全面导入“精益出产”等先进的治理方式，实现了企业安稳重康的发展。“经历�；且淮渭部嗟哪ロ�，更是一次财富的堆集”。

历经半个世纪的风雨洗礼，从名不经传到行业之巅，从偏安一隅到走向世界，冰球突破继承了厚沉的汗青，又紧随时期的脉搏，不休化危为机，不休地启发新的发展征途，不休地丰硕“以报答本，以精品回报社会”主题价值观内涵。

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　　2008 年，时任党和国度最高辅导人胡锦涛亲临冰球突破调查

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　　2001 年，公司新世纪第一台叉车下线

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　　2004 年，冰球突破工业园奠基开工典礼进行

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　　2005 年，公司成为安徽省唯逐一家被海关总署授予“红名单”的企业

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　　2006 年，集团公司年度第二万台叉车下线暨股份公司上市十周年庆典典礼在工业园隆沉进行

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　　2008 年，集团公司 50 周年庆典暨第 22 万台叉车下线集体采访会

【2009—2018】治理刷新续写鲜丽擎起中国民族叉车工业的大旗——企业综合实力上的不休突破

　　2009年，集团公司实现整机销售34624台，实现交易收入64.06亿元，利润总额1.29亿元。这一年全球金融肆虐，公司营收等指标降落显著，越发让我们感触到了市场竞争的凶残和经济下行带来的各类压力。同时，也正是这一年，开启了冰球突破提质增效、奋勇争先、勇立潮头的关键十年。

　　至此十年，我们始终把对峙党的辅导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，在深入党建与出产经营融合上聚焦聚力，实现国企党建怪异优势的有效阐扬；至此十年，我们企业重要经济指标连创新高，产业规模不休壮大，冰球突破品牌海内表影响力与日俱增；至此十年，我们安身精品新品，专一于主业发展、致力于技术创新，实现了产能、产品、产业的“高质量”升级；至此十年，我们加快谋点布局，构建了“长精专”产业链条系统，加强了国内表营销网络建设，与国际一流企业的强强合作，充分阐扬冰球突破竞争优势；至此十年，我们系统引进并全面推动了精益出产，执行了卓越绩效治理模式，开启了第五次治理革命，推动信息化与工业化的深度融合，逐步创建了HOS运营系统，加快了企业运营治理效能的提升；至此十年，我们员工薪酬待遇水平不休攀升，出产、生涯和发展前提不休改善；我们坚定贯彻落实中央及上级决策部署，积极推广社会责任，启动脱贫攻坚系列项目，向社会公家展示了“以报答本　以精品回报社会”的价致讽想。

　　强基固本，抓实做强党建铸冰球突破。对峙党的辅导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。一向以来，公司始终对峙阐扬国企政治优势，开创冰球突破党建工作新局面，把加强党的辅导作为沉大政治准则，对峙把政治建设摆在首位，既充分阐扬党委把方向、管大局、保落实的辅导作用，又大力推动党的辅导融入公司治理向下延长，深刻执行了冰球突破党建系统建设，做到党的意志一贯到底、党的主张一呼百应，集团高低思想上高度统一、政治上复苏坚定、行动上坚定有力，为企业鼎新发展提供倔强有力的保障。早在2011年，中国工业报就集中报路了集团公司党委书记、董事长张德进在名片上“将党委书记职务放在第一位”的事迹，彰显了“始终服膺第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，时刻不忘自己应尽的使命和责任”的担任心灵。也许我们早已习惯了每月一次的书记例会和每年一届的思想政治钻研会，但几十年来却始终如一，体现了公司对党建工作的高度关注并坚持不懈地贯彻落实。

　　迈向中高端，加强科技创新力是必由之路。在2009年经济“隆冬”中，面对国际市场需要不及和订单大幅削减的不利局面，公司始终维持对产品和技术创新的高投入，正视问题和不及，适应世界技术发展趋向，发展新产品研发、主题零部件钻研以及新工艺新技术利用，推动基础试验设施建设和技术升级等。这十年既是公司经济指标陆续新高的“黄金期”，更是冰球突破各项创新成就的“丰登期”。2019年，公司交易收入突破百亿元；2020年，面对疫情影响，冰球突破逆市上扬，各项经济指标再创新高，交易收入突破125亿元，利润超11亿元。这些年来，公司屡获国度级、省部级和行业大奖。截至2020年底，公司占有各类有效专利2900项，主持或参加造订国度、行业和集体尺度共66项，并承担了工业车辆行业国际尺度化“可持续性分技术委员会”秘书处工作。

　　走向世界，本土王者奠定基础。要想在国际工业车辆行业前列站稳脚跟、争先进位，必必要在本部市场拥有绝对优势，安身中国市场这块肥饶的泥土，要有坚定中国行业第一的刻意和信念，更要有精耕细作中国市场的担任和作为。通过持续的投资建设，在国内初步构建独具特色的整机和零部件造作、研发基地的基础上，公司于2009年出资控股宁波力达，加强了在仓储车辆领域的实力；于2011年投资建设安庆联动属具，不休美满高端产品的零部件业务；同年兴建盘锦冰球突破北方基地，实现了国内整机出产基地布局；于2013年提议设立了安徽合泰融资租赁公司，丰硕了出产型服务业内涵；于2015年同德国永恒力合作成立永恒力冰球突破工业车辆租赁公司，充分阐扬强强结合的竞争优势；于2017年成立传动系统合伙公司，不休加快主题零部件产业“高质量”发展。目前在国内，公司已构建了由工业车辆整机、关键零部件、后市场业务及战术性新兴产业为支持的发展平台，同时紧扣国度“一带一路”建议，加快人员和本钱走出去的措施。2014年，在法国北部投资设立了冰球突破欧洲中心，布局欧洲市场的坚韧和启发；2018年，公司实现了冰球突破东南亚（泰国）中心的投资设立，着力提高中国产品在海上丝绸之路沿线国度的影响力和驰名度。

　　隆冬之际，强身健骨正其时。经受住国际金融�；南蠢窈�，公司再次意识到加强治理软实力，专一企业运行效能提升的沉要性。2009年，公司毅然决定导入日本丰田精益出产方式，深入细化精益治理、夯实发展内质；2011年组织执行ERP系统的全面换代升级，引进全球一流的ERP-SAP项目，启动第五次治理革命，推动信息化与工业化融合；2012年，全力导入卓越绩效治理模式。各项国际先进治理理想和方式扎堆“落户”冰球突破，加快了提质增效的过程，推进了综合实力的提升，公司先后获得了合肥市当局质量奖，第二届安徽省当局质量奖、首届中国质量奖提名奖、“国度出口免验企业”、“国度级信息化和工业化深度融合示范企业”和“国度技术创新示范企业”。2014年，在博采多长、兼收并蓄，索求中国优良传统文化的基础上，公司初次提出要打造拥有冰球突破特色的HOS治理理想；2016年，对HOS治理理想进行不休细化、提炼、升华，使其越发拥有前瞻性、领导性和可拓展性，逐步成立HOS运营系统并不休美满利用，形成卓越绩效、精益出产、信息系统、内部节造、企业文化五位一体的冰球突破特色运营治理系统。

　　以报答本，冰球突破始终与我们同在。陪伴着企业经营效益提升，公司持续优化岗位薪酬规划，让员工共享企业发展成就。这些年来，公司造订并执行了《职工沉大疾病助扶救助暂行法子》，构建了助扶救助难题职工的绿色通路，审议并通过了《企业年金执行规划》，提高了退休人员福利待遇，加强了员工归属感；落实员工住宅福利项目，发展了危旧房刷新、三村及康馨名家分房、煤气和水管路刷新、公共设施维建等民生项目，不休改善提高员工生涯水平。此表，2008年以来有序执行各项公益扶贫打算，切实推广社会责任，社会影响力和品牌影响力不休提升，真正体现了公司为社会贡献爱心、弘扬正能量的国企责任。公司已陆续多年荣获国度工经联颁布的“中国工业企业推广社会责任五星级企业”称号，颁布的《汇报》陆续几届被评为“安徽省最佳社会责任汇报”。

　　自1958年诞生以来，冰球突破走过了63载风风雨雨，从出产起沉机械的中型工厂，发展到此刻以工业车辆、沉装车辆、工程机械和关键零部件为重要产品，产业链齐全的大型企业集团。我们始终心无旁骛、矢志不移、聚焦实业、专一主业，发展成为全国规模大、产业链条齐全、综合实力与经济效益好的工业车辆造作龙头企业，重要经济指标30年维持国内同业业当先，在世界工业车辆行业十强中位居第七。

　　新时期必要新担任，让我们以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，继往开来勇担任，高视阔步再启程，奋力开创冰球突破五大发展美好新篇章，朝着“世界五强，百年冰球突破，成为受人尊沉的国际一流企业”勠力前行。

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　　2010年，冰球突破一村多层住宅楼落成

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　　2011年，集团公司第五次治理革命正式启动

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　　2011年，集团公司增资宁波力达并进行签约典礼

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　　2011年，依“冰球突破”建设的“机械工业叉车工程技术钻研中心”通过验收

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　　2013年，　冰球突破工业车辆（盘锦）有限公司投产庆典

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　　2015年，公司与德国永恒力合作成立车辆租赁公司

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　　2017年，公司与采埃孚合伙项目进行签约典礼

【2019~至今】高擎叉车行业旗号聚力打造世界一流企业

　　安徽冰球突破安身国度战术，高擎民族叉车行业旗号，始终对峙“以报答本，以精品回报社会”的主题价值观，致力成为拥有全球竞争力的世界一流企业。自1991年以来，重要经济指标陆续31年领跑中国叉车行业，并跻出身界工业车辆行业七强，成为国内工业车辆行业当之无愧的“领头羊”。

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　　冰球突破以振兴民族叉车工业为己任，坚守产业报国初心，一步一个台阶，实现了高质量发展。2019年交易收入突破百亿元；2020年国内初创增程式超等电容混动堆高机交付，冰球突破直播电商开创新模式；2021年冰球突破幼钢炮、红金刚、锂电新能源叉车全球上市。2022年以来，“冰球突破号”成功首航，“皖货皖运”开启新篇章；以83.74亿元的品牌价值位列机械设备造作排行榜第6名，品牌价值进一步彰显。

　　党建领航，强根铸魂聚冰球突破

　　冰球突破党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议心灵，始终把对峙党的辅导、加强党的建设作为立企之“本”、治企之“策”、兴企之“路”，紧紧萦绕“世界五强，百年冰球突破”的企业愿景，充分阐扬国有企业的怪异优势，对峙不懈把党建工作抓实做强，索求奉行党建工作“五法”，在破解国有企业党建工作难题上给出了冰球突破答案，形成了抓党建促发展的“冰球突破”品牌，实现了以高质量党建引领保险企业高质量发展。

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　　对峙把党的辅导融入公司治理各环节、全过程，把党的政治优势转化为企业辅导力。造订《关于加强集团公司辅导班子建设的工作行动》，既充分阐扬党委把方向、管大局、促落实的辅导作用，又大力推动党的辅导融入公司治理向下延长。成立抓基础、破难题、强职能的常态化机造，把党的组织优势转化为企业凝聚力。把党的工作融入到出产经营全过程，发展精益项目支部攻坚，2019年以来，成立精益支部攻坚项目1955个，结项率超过90%，在降本增效、提质增产、流程优化等方面获得了较大功效。对峙在立导向、严把关、活机造高低功夫，把党管干部优势转化为企业竞争力。设置“注沉基层和实际”“面向市场和现场”的造就提拔导向，建设了一支切合国企好干部“二十字”尺度的高素质干部行列。组织发展“金牌银牌员工”“冰球突破文化十大准则践行者”评比，赞美先进，设置标杆。截至目前，冰球突破占有在职“全国劳动圭表”2人，中华技术大奖获得者1人。构建广覆盖、抓沉点、严问责的监督系统，把党内监督优势转化为企业管控力。构建“一体三维四融合”大监督格局，形成权责对等、层层压实责任、逐级传导压力的监督链条。

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冰球突破出产车间内，全国劳动圭表董慧（右二）向工人解说用具使用步骤

　　在党建工作“五法”框架下，造就出“前锋铸造”“匠心党建”“结合智造”等25个子品牌，进一步丰硕了党建工作系统内涵，为鼎新发展提供正确方向指引。

　　科创引领，赋能发展增动力

　　执行创新驱动发展战术。依附国度级企业技术中心、国度级工业设计中心，加快工厂和产品“两个智能化」亟略转型，全面推动智能造作；机械人、3D打印、柔性加工中心和智能化造作线、MES信息等新技术、新工艺、新设备批量利用，打造智能工厂和数字化车间；全面推动产品升级换代，混合动力、锂电、氢燃料、LNG/LPG等新能源叉车批量上市，智能AGV车辆及车队治理系统全面推向市场。近年来，成功入选了国度造作业单项冠军示范企业和工信部2021年新一代信息技术与造作业融合发展试点示芳单等。

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冰球突破叉车零部件和整机智能造作产线

　　推动转型升级，开释整体竞争优势。在全国打造六大整机造作基地产业布局的基础上，注沉“整机+部件+服务+租赁”的产业板块协调联动，确保整机产销屡创新高，部件毛利稳步提高，服务能力持续加强，租赁与融资租赁齐头并进，形成以整机为龙头、有关配套系统为支持的“一超多强”的竞争优势。遵循“节能、安全、环保、绿色”的发展理想，一手抓精益出产、智能造作、安全环保职业健全和能源系统等工具步骤，对峙创建绿色工厂，打造环境生态敦睦型智能工厂，成功通过国度级绿色工厂评定。一手抓绿色产品设计与研发，加快锂电叉车系列化过程，持续推动混合动力、新能源、智能叉车的产业化措施；严格按国度尺度发展排放升级、动力拓展等工程，引领行业绿色发展主流。

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2020年6月，冰球突破国内初创增程式超等电容混动堆高机交付珠海港

　　“链”上发力，优化布局添活力

　　产业链供给链是造作业的筋骨血脉。十年来，冰球突破不休聚焦产业链供给链断点堵点，勇当原创技术的“策源地”、现代产业链的“链长”，强化科技创新和产业链供给链韧性，发展补链强链专项行动，加快解决“卡脖子”难题。在提升产业链创新能力上不休发力，阐扬龙头企业产业链高低游带作为用的同时，萦绕产业链部署创新链、萦绕创新链布局产业链，推动产业链“强链”，助推供给链不变。

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安徽冰球突破股份有限公司获评第一批全国供给链创新与利用示范企业

　　提升保链稳链强链补链能力。冰球突破当真落实国度“一带一路”建议，“请进来”与“走出去”相结合，先后投资设立了四大海表中心，深入与全球叉车行业标杆企业德国永恒力集团的合作，在上海合伙成立的设备租赁公司蓬勃发展；不休加大主题零部件产业基地建设，与世界500强德国采埃孚集团合伙的传动系统公司发展较好，逐步形成了以高端铸件、工业车辆变快箱、叉车工程油缸、转向桥和叉车属具为代表的绿色高端产业链集群。

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参与世界造作业大会

　　通过不休优化产业布局，冰球突破已形成了整机、关键零部件、后市场、战术性新产业四大业务板块格局，在国内占有25家省级营销公司及下辖的近500家营销服务机构，铺设了遍布全国的服务网络；在海表80多个国度和地域注册了“冰球突破”商标，成立了专业化销售服务机构，产品销往世界150多个国度和地域，具备了在更大规模、更高水平和更宽领域参加全球竞争的产业基础和竞争能力。

　　深入鼎新，提质增效挖潜力

　　以鼎新创新破解发展难题，推动高质量发展行稳致远。近年来，冰球突破绝不颠簸对峙“两个一以贯之”，以成立健全中国特色现代企业造度为指标，推动加强党的辅导和美满公司治理系统有机统一。以国企鼎新三年行动为契机，美满国有企业治理系统，把党的组织内嵌到公司治理结构之中，落实党组织在国有企业法人治理结构中的法定职位，厘清各个治理主体权责天堑，实现党组织“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战术、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强治理”，成立形成了权责法定、权责通明、协调运行、有效造衡的公司治理机造。

　　成立“第一议题”造度，美满党委钻研决定和前置钻研会商沉大事项清单，在全资和绝对控股子企业实现“党建进章程”全覆盖。实现23家所属子企业董事会应建尽建和表部董事占无数�７⒄苟员晔澜缫涣髌笠抵卫硖嵘卸�，从战术、组织、运营、财政、风险等八个领域发展对标，入选国务院国资委国有沉点企业治理标杆创建行动标杆企业。

　　引入市场机造，着力深入三项造度鼎新。创新人才行列造就机造，推动干部能上能下。推动干部人才行劣装五系统一梯队”建设，施杏装双星双石”打算，成立“墩苗育苗”机造，美满竞争上岗造度，2019年以来，执行轮岗互换99人、“墩苗育苗”双向互换61人。新提拔使用52人中，拥有一线经历者达100%。集团层面深刻推动职业经理人造度，所属39家子企业经理层成员全数尝试任期造和左券化治理。

　　美满劳动用工治理机造，推带头工能进能出。成立健全校沼注社沼注高档次人才引进造度系统，执行比贤择优、竞聘上岗。2020年，冰球突破博士后科研工作站经人社部核准为国度级博士后科研工作站，目前已与中国科学技术大学、合肥工业大学等驰名院校和博士后流动站发展科研合作。实杏装贾掷嗥+表决造”评价，体现以业绩为导向的量化式骨干评价模式，严格执行3%下调比例要求，发展全员绩效查核。

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进行新入职大学生岗前培训

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安徽冰球突破博士后科研工作站

　　优化薪酬分配激励机造，推动收入能增能减。成立以效益和效能为重要凭据的工资总额核准机造、以岗位和绩效为主题身分的薪酬治理机造，健全差距化薪酬系统。在子企业冰球突破上�？萍挤⒄埂翱聘氖痉缎卸弊酆隙π�，执行超额利润岗位分红激励，并成功入选国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室颁布的“科改示范企业”名单。

　　征程万里风正劲，沉任千钧再启程。面向将来，冰球突破将以党的二十大心灵为指引，以打造拥有全球竞争力的世界一流企业为指标，开启从百亿冰球突破迈向百年冰球突破新征程，为实现“世界五强，百年冰球突破”企业愿景而砥砺前行，奋力谱写高质量发展崭新篇章。